1月29日,贵交科2024年目标责任签订会暨生产动员会在筑胜利召开。
会上,签订了2024年目标责任书。
1.公司董事长马旭东与总经理冯超签订
2.公司总经理冯超与分管领导签订
3.公司总经理冯超与生产部门签订
4.公司副总经理、财务总监苟豪与分管部门签订
5.公司副总经理王丹与分管部门签订
签订好目标责任书后,公司总经理冯超作了生产动员部署,明确强调要抓好以下工作:一是加大市场拓展力度,认真分析自身存在的短板和优势,充分认识面临困境,解放思想,结合国家、区域的发展需求,从生产经营找新突破口,推动生产发展,市场经营。二是结合公司自身发展需求,根据各区域的市场需求,认真分析找准市场突破口,争取在短板业务、新型业务有所突破。 三是各生产部门加强项目管理工作,制定项目生产管理计划(办法),部门经营管理办法,人员发展架构规划,部门市场业务规划。四是职能部门结合现行的生产经营管理模式,加强服务生产意识,主动工作,完善加强管理体系。
会议最后,公司董事长马旭东同志发表了《心中所信,方能远行》重要主旨讲话,讲话主要围绕形势研判、当前实际和期望未来三方面展开。通过精准的分析和形势研判,明确阐明公司当前是希望和困难并存的客观形势,希望在于一是大形势是经济重起带来的机遇,这是市场的希望。二是团队经过三年稳定和人才储备,有了一定基础,这是干好事的希望。三是公司上下更加团结,这是干成事的希望;困难在于一是公司总体仍然面对过去遗留问题的困扰,最终化解仍然需要花费大量时间和资金。二是周转资金严重紧张,极大制约我们各项工作的高质量开展。三是团队思想认知还未能真正统一,小山头思想、不能正确认知公司过去与现实存在问题形成原因,去主动作为的现象仍然存在。四是如何找到更好的发展路径仍然困惑,思路不清。通过深刻细则阐述公司当前实际,明确提出了“三个珍惜”,即一是珍惜公司就是珍惜自己,就是珍重自己;二是珍惜平台就是尊重自己、展示自己、磨砺自己的机会;三是珍惜共事缘分就是用心、用情、用理对人对事。为进一步做好当前及今后一段时间的重点工作,马旭东董事长明确提出了三点期望:一是期望贵交科全体干部职工团结一心共谋贵交科的复兴;二是期望贵交科各部门、各生产部门及全体干部职工齐心协力力争实现收入上新台阶;三是期望贵交科全体干部职工群策群力、共同筹划新产业发展之路。
公司领导、公司各事业部及重庆分公司总经理助理及以上人员、公司各职能部门部长助理及以上人员40余人参会。